一级建造师/ 教材精讲班/ 包含班级: 正在播 《建设工程项目管理》精讲班 返回网校

黄明峰 赵春晓 2018版 2017版

共50讲,更新完成。

预习
预习 29:40
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1、工程管理的内涵与任务 23:16 2、项目管理的目标和任务 49:09 3、项目的组织 55:04 4、项目策划 18:44 5、项目采购模式 54:43 6、项目管理规划 16:20 7、施工组织设计 21:54 8、项目目标动态控制 27:11 9、项目经理 35:09 10、风险管理 30:10 11、工程监理 29:48
1Z202000 建设工程项目成本管理
12、成本管理的任务、程序和措施 44:18 13、成本计划 33:46 14、成本控制 41:35 15、成本核算 13:59 16、成本分析和考核 42:39
1Z203000 建设工程项目进度控制
17、进度控制与计划系统 28:17 18、总进度目标的控制 22:47 19、网络计划的绘制 49:46 20、双代号网络计划计算 42:50 21、单代号网络计划计算 26:43 22、关键线路与时差 15:46 23、双代号时标网络计划计算 40:46 24、进度控制的措施 14:20
1Z204000 建设工程项目质量控制
25、质量控制的内涵 52:34 26、质量控制体系(一) 21:09 27、质量控制体系(二) 33:23 28、质量控制(一) 32:40 29、质量控制(二) 29:18 30、质量验收 48:39 31、施工质量不合格处理 27:22 32、数理统计方法在质量中的应用 29:25 33、质量监督 16:16
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
34、职业健康安全与环境管理体系 33:56 35、安全生产管理(一) 27:42 36、安全生产管理(二) 21:01 37、应急预案与事故处理 29:36 38、现场文明施工 24:43
1Z206000 建设工程合同与合同管理
39、招标与投标 56:54 40、合同内容(一) 28:23 41、合同内容(二) 33:14 42、合同内容(三) 37:10 43、合同计价方式 39:54 44、工程风险与保险 26:39 45、工程担保 28:48 46、合同实施 37:27 47、工程索赔 50:37 48、国际工程承包合同 28:12
1Z207000 建设工程项目信息管理
49、信息管理 30:58
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《建设工程项目管理》精讲班章节练习

赵春晓老师的评价

赵春晓

课程介绍

《建设工程项目管理》精讲班

主  讲:黄明峰 年份:2018 年
学习人数:1212人

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