赵春晓 黄明峰 2018版 2017版

共40讲,更新完成。

前言
预习 40:16 1、前言 23:25
2Z101000 施工管理
2、施工方的项目管理 34:48 3、施工方管理的组织 43:46 4、施工组织设计的内容和编制方法 21:22 5、动态控制 20:35 6、项目经理 21:41 7、风险管理 17:59 8、工程监理 22:48
2Z102000 施工成本管理
9、建安工程费组成 53:40 10、工程量清单计价 30:34 11、工程定额 33:03 12、合同价款约定及工程计量 18:30 13、合同价款调整 41:08 14、合同变更与索赔 22:05 15、合同价款期中支付与结算 14:19 16、成本管理与计划 33:48 17、成本控制与分析 39:43
2Z103000 施工进度管理
18、进度控制的目标和任务 29:31 19、进度计划的类型与作用 13:56 20、进度计划的编制方法 38:46 21、网络计划的计算 50:39 22、关键线路及调查 10:05 23、进度控制的任务与措施 14:29
2Z104000 施工质量管理
24、质量管理与质量控制 30:25 25、质量管理体系 25:51 26、质量控制 36:28 27、质量事故预防与处理 22:31 28、施工质量政府监督 16:15
2Z105000 施工职业健康安全与环境管理
29、职业健康安全管理体系与环境管理体系 16:33 30、施工安全生产管理 23:14 31、应急预案与事故处理 32:33 32、现场文明施工与环保 19:10
2Z106000 施工合同管理
33、发承包的类型 33:56 34、34-施工招标与投标 19:27 35、35-施工合同与物资采购合同 40:37 36、36-施工计价方式 23:04 37、37-合同执行过程管理 16:04 38、38-合同索赔 21:30
2Z107000 施工信息管理
39、施工信息管理 26:46
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《建设工程施工管理》精讲班章节练习

赵春晓老师的评价

赵春晓

课程介绍

【市政工程+两门公共课】全科基础套餐班

主  讲:郭炜 年份:2018 年
学习人数:130957人

包含以下科目:

包含以下班型:

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