人力资源/ 教材精讲班/ 包含班级: 正在播 一级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班(上半年) 返回网校

王鑫鑫 2018上版 2017下版

共72讲,更新完成。

前言
1、前言(一) 54:12 2、前言(二) 45:24
第一章 人力资源规划
3、战略性人力资源管理概述(一) 39:19 4、战略性人力资源管理概述(二) 30:33 5、战略性人力资源管理概述(三) 40:56 6、战略性人力资源管理概述(四) 32:19 7、人力资源战略规划的设计(一) 52:36 8、人力资源战略规划的设计(二) 31:38 9、人力资源战略规划的设计(三) 33:34 10、企业集团管控与组织结构设计(一) 37:49 11、企业集团管控与组织结构设计(二) 45:35 12、企业集团管控与组织结构设计(三) 28:09 13、企业集团管控与组织结构设计(四) 21:14 14、企业集团管控与组织结构设计(五) 33:58 15、企业集团管控与组织结构设计(六) 39:03 16、企业集团管控与组织结构设计(七) 18:45 17、集团总部组织结构的设计与再造 38:55 18、企业集团人力资本战略管理 54:18
第二章 招聘与配置
19、岗位胜任特征模型的构建与应用(一) 27:42 20、岗位胜任特征模型的构建与应用(二) 32:28 21、岗位胜任特征模型的构建与应用(三) 27:18 22、岗位胜任特征模型的构建与应用(四) 30:25 23、沙盘推演测评法 28:31 24、公文框测试法 31:30 25、职业心理测试(一) 43:32 26、职业心理测试(二) 28:16 27、企业人才招募与甄选(一) 29:46 28、企业人才招募与甄选(二) 36:33 29、员工晋升管理 25:17 30、员工调动与降职管理 15:38 31、员工流动率的计算与分析 19:16
第三章 培训与开发
32、企业培训与开发体系的构建(一) 50:09 33、企业培训与开发体系的构建(二) 25:21 34、企业培训与开发的运行模式 56:24 35、企业培训文化的营造(一) 28:21 36、企业培训文化的营造(二) 27:42 37、员工培训成果的转化(一) 17:13 38、员工培训成果的转化(二) 42:45 39、思维创新 44:09 40、方法创新 36:49 41、职业生涯规范与管理(一) 32:28 42、职业生涯规范与管理(二) 22:14 43、职业生涯规范与管理(三) 34:59
第四章 绩效管理
44、绩效管理系统总体设计(一) 25:09 45、绩效管理系统总体设计(二) 27:10 46、绩效考评指标体系设计(一) 43:44 47、绩效考评指标体系设计(二) 30:43 48、绩效考评运作体系设计(一) 32:12 49、绩效考评运作体系设计(二) 25:31 50、考评结果的反馈与应用 37:44 51、平衡记分卡的设计与应用 40:34
第五章 薪酬管理
52、战略性薪酬管理 47:32 53、薪酬水平与薪酬策略(一) 37:19 54、薪酬水平与薪酬策略(二) 42:57 55、薪酬制度的完善与创新 54:01 56、经营者年薪制的设计 52:47 57、团队薪酬的设计 19:36 58、股票期权的设计 24:01 59、期股制度的设计 18:24 60、员工持股制度的设计 16:40 61、专业技术人员薪资制度设计 17:11 62、企业福利制度的设计 35:36
第六章 劳动关系管理
63、集体协商的内容与特征 56:01 64、重大突发事件管理 54:34 65、劳动争议诉讼(一) 38:01 66、劳动争议诉讼(二) 14:01 67、劳动争议诉讼(三) 35:08 68、劳动争议诉讼(四) 39:35 69、工作压力管理 16:10 70、员工援助计划 21:09 71、工会组织与企业社会责任 26:52 72、国际劳动立法 11:33
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王鑫鑫老师的评价

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课程介绍

一级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班(上半年)

主  讲:王鑫鑫 年份:2018 年
学习人数:1156人

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