人力资源/ 教材精讲班/ 包含班级: 正在播 三级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班(上半年) 返回网校

王鑫鑫 卢丹

共50讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、前言 47:55 2、组织架构图 50:15 3、工作岗位分析 42:09 4、企业定额管理 23:07 5、企业定员管理 45:43 6、费用审核与控制 20:40
第二章 人员招聘与配置
7、招聘的渠道与方法 48:30 8、筛选简历和笔试 22:09 9、面试 34:49 10、其他测试方法与录用决策 22:55 11、招聘成本效用与数量评估 27:35 12、招聘信度效度及工作过程评估 25:29 13、配置的基础知识介绍 17:43 14、空间配置的方法 21:07 15、匈牙利法与劳动环境优化 38:19 16、人力资源的时间配置 18:47
第三章 培训与开发
17、培训需求分析 39:16 18、培训项目设计 40:56 19、培训效果评估(一) 35:04 20、培训效果评估(二) 31:02 21、培训课程设计(一) 54:59 22、培训课程设计(二) 12:37 23、培训方法(一) 43:50 24、培训方法(二) 16:27 25、培训的组织与实施 11:48 26、培训管理制度 32:53
第四章 绩效管理
27、绩效管理总流程介绍 43:36 28、绩效管理五阶段具体知识分解 49:24 29、绩效计划与绩效合同 13:25 30、行为主观型考评方法 35:57 31、行为客观型考评方法 51:07 32、结果型和综合型考评方法 41:48 33、绩效矛盾、面谈、改进(一) 34:54 34、绩效矛盾、面谈、改进(二) 24:02
第五章 薪酬管理
35、薪酬和薪酬管理介绍 41:25 36、薪酬体系介绍 25:35 37、薪酬制度设计 23:22 38、岗位评价基础知识及岗位评价要素介绍 52:39 39、岗位评价的计分方法和评价方法(一) 47:12 40、岗位评价的评价方法(二)和人工成本核算(一) 33:58 41、人工成本核算方法(二) 50:34 42、员工福利管理 41:04
第六章 劳动关系管理
43、企业民主管理(一) 36:54 44、企业民主管理(二) 39:13 45、劳动标准(工时) 47:29 46、劳动标准(工资一) 47:24 47、劳动标准(工资二和用人单位内部劳动规则) 49:34 48、集体合同 48:07 49、劳动争议的协商与调解 17:28 50、劳动安全卫生管理(工伤) 44:12
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卢丹老师的评价

卢丹

课程介绍

三级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班(上半年)

主  讲:王鑫鑫 年份:2018 年
学习人数:1140人

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