王鑫鑫 2016版
共35讲，更新完成。
- 第一章 人力资源规划
- 1、前言 66:30 2、企业组织结构设计与变革（一） 56:34 3、企业组织结构设计与变革（二） 65:18 4、企业组织结构设计与变革（三） 60:55 5、企业组织结构设计与变革（四） 55:57 6、企业人力资源规划的基本程序，企业人力资源的需求预测（一） 60:45 7、企业人力资源的需求预测（二） 62:32 8、企业人力资源的需求预测，企业人力资源供给预测与供需平衡，人力资源管理制度规划 60:23
- 第二章 招聘与配置
- 9、员工素质测评标准体系的构建（一） 62:21 10、员工素质测评标准体系的构建（二） 63:19 11、应聘人员笔试的设计与应用，面授的组织与实施 60:25 12、面授的组织与实施，无领导小组讨论的组织与实施 40:23 13、无领导小组讨论的组织与实施，企业人力资源的优化配置 53:27
- 第三章 培训与开发
- 14、企业培训计划设计与实施（一） 66:19 15、企业培训计划设计与实施（二） 64:11 16、企业培训计划设计与实施（三）、培训课程设计与资源开发（一） 59:17 17、培训课程设计与资源开发（二） 60:16 18、培训课程设计与资源开发（三）、管理人员培训与开发（一） 59:04 19、管理人员培训与开发（二）、员工培训效果评估（一） 28:19 20、员工培训效果评估（二） 66:45
- 第四章 绩效管理
- 21、绩效考评指标与标准设计（一） 61:17 22、绩效考评指标与标准设计（二）、绩效监控与沟通（一） 61:00 23、绩效监控与沟通（二）、绩效考评方法应用（一） 63:25 24、绩效考评方法应用（二） 58:16
- 第五章 薪酬管理
- 25、薪酬调查（一） 64:56 26、薪酬调查（二） 68:26 27、薪酬制度设计（一） 61:22 28、薪酬制度设计（二） 69:38 29、薪酬计划的制订，企业补充保险管理 38:42
- 第六章 劳动关系管理
- 30、劳务派遣用工管理（一） 61:50 31、劳务派遣用工管理（二）、工资集体协商，劳动安全卫生管理 62:31 32、企业劳动争议处理（一） 65:23 33、企业劳动争议处理（二） 45:49
- 综合评审
- 34、综合评审（一） 34:43 35、综合评审（二） 61:26
- 同步在线测试
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人力资源二级专业技能精讲班章节练习
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