一级建造师/ 全科VIP班/ 包含班级: 正在播 《建设工程项目管理》精讲班 返回网校

黄明峰 赵春晓 2018版 2017版

共44讲,更新完成。

1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1、前言 27:57 2、建设工程管理与项目管理 42:39 3、建设工程项目的组织(一) 32:22 4、建设工程项目的组织(二) 35:41 5、建设工程项目策划 18:36 6、建设工程项目采购的模式(一) 33:04 7、建设工程项目采购的模式(二) 31:30 8、项目管理规划 11:04 9、施工组织设计 37:14 10、动态控制 23:29 11、项目经理 33:16 12、风险管理 21:44 13、工程监理 29:47
1Z202000 建设工程项目成本管理
14、成本管理的任务、程序和措施 30:18 15、成本计划 40:00 16、成本控制 44:29 17、成本核算 12:47 18、成本分析与考核 41:37
1Z203000 建设工程项目进度控制
19、进度控制与进度计划系统 16:04 20、项目总进度目标的论证 20:56 21、网络图概念及绘图规则 48:23 22、时间参数计算(一) 28:00 23、时间参数计算(二) 33:27 24、进度计划调整方法与控制措施 51:14
1Z204000 建设工程项目质量控制
25、质量控制的内涵 41:01 26、项目质量控制体系 45:10 27、施工质量控制 46:21 28、施工质量验收 30:07 29、质量不合格的处理 42:35 30、数理统计方法 35:31 31、质量的政府监督 15:12
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
32、安全与环境管理体系 19:48 33、安全生产管理 32:38 34、应急预案与事故处理 21:43 35、施工现场安全与环境管理 29:32
1Z206000 建设工程合同与合同管理
36、施工招标与投标 38:47 37、施工总包合同内容 39:37 38、分包、劳务分包、项目总承包合同 39:06 39、合同计价方式 49:29 40、工程担保 29:15 41、施工合同实施 32:43 42、建设工程索赔 53:55 43、国际工程施工承包合同 19:04
1Z207000 建设工程项目信息管理
44、信息管理 13:44
同步在线测试

《建设工程项目管理》精讲班章节练习

黄明峰老师的评价

黄明峰

课程介绍

(铁路工程+三门公共课)全科VIP班

主  讲:张保俭 年份:2018 年
学习人数:110745人

包含以下科目:

包含以下班型:

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