王鑫鑫 2018下版 2018上版

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第一章 人力资源规划
1、前言(一) 49:19 2、前言(二) 46:21 3、企业组织结构设计(一) 38:49 4、企业组织结构设计(二) 31:01 5、企业组织结构设计(三) 28:11 6、企业组织结构设计(四) 29:22 7、企业组织结构设计(五) 24:56 8、企业组织结构设计(六) 38:24 9、企业组织结构变革 35:49 10、工作岗位设计 22:14 11、企业人力资源规划的基本程序 37:30 12、企业人力资源的需求预测(一) 33:05 13、企业人力资源的需求预测(二) 39:40 14、企业人力资源供给预测与供需平衡 40:41 15、人力资源管理制度规划 25:16
第二章 招聘与配置
16、员工素质测评标准体系的构建(一) 44:02 17、员工素质测评标准体系的构建(二) 33:37 18、员工素质测评标准体系的构建(三) 32:37 19、员工素质测评标准体系的构建(四) 38:01 20、应聘人员笔试设计与应用 33:15 21、面试的基本程序 53:44 22、结构化面试的组织与实施 20:34 23、无领导小组讨论的组织与实施 39:37 24、企业人力资源优化配置 19:37
第三章 培训与开发
25、企业员工培训规划的设计(一) 42:06 26、企业员工培训规划的设计(二) 26:06 27、企业年度培训计划的设计 45:27 28、培训课程体系的开发与管理 44:41 29、企业培训资源的开发与利用 39:05 30、管理人员培训与开发 53:42 31、员工培训效果评估(一) 26:28 32、员工培训效果评估(二) 45:57
第四章 绩效管理
33、绩效考评指标体系设计 42:24 34、绩效考评标准的设计 47:52 35、绩效监控与沟通 25:14 36、绩效考评方法应用(一) 30:10 37、绩效考评方法应用(二) 42:15
第五章 薪酬管理
38、薪酬市场调查与满意度调查(一) 32:55 39、薪酬市场调查与满意度调查(二) 37:06 40、岗位分类与分级 48:06 41、不同类型薪酬制度的设计(一) 35:28 42、不同类型薪酬制度的设计(二) 37:14 43、宽带薪酬体系设计 23:13 44、薪酬计划的制度 32:03
第六章 劳动关系管理
45、《劳动合同法》解读 53:11 46、劳动派遣用工管理(一) 37:14 47、劳动派遣用工管理(二) 28:13 48、工资集体协商 32:36 49、企业劳动安全卫生管理 17:05 50、企业劳动争议处理(一) 23:35 51、企业劳动争议处理(二) 35:48 52、企业劳动争议处理(三) 28:59 53、企业劳动争议处理(四) 21:45
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二级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班章节练习

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